近年來，我國供應(yīng)鏈服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模逐漸增大，市場(chǎng)滲透率也愈發(fā)增高。對(duì)于企業(yè)而言，如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過管理供應(yīng)鏈占有一席之地十分重要。同時(shí)，隨著勞動(dòng)環(huán)境不斷變化、商業(yè)模式高速發(fā)展以及企業(yè)逐漸走向國際化，大量企業(yè)為擁有較為可靠的信息共享以及提升業(yè)務(wù)效率，正在再次推進(jìn)導(dǎo)入并建構(gòu)供應(yīng)鏈管理，以提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、協(xié)調(diào)沖突滿足需求

當(dāng)代分工體系之下，許多產(chǎn)品都由幾家不同公司合作完成，因此便時(shí)常出現(xiàn)利益沖突以及協(xié)調(diào)困難等問題。這時(shí)，供應(yīng)鏈管理便能發(fā)揮其作用，對(duì)于供應(yīng)鏈的全部流程進(jìn)行一個(gè)整體化管理，優(yōu)化并改進(jìn)供應(yīng)鏈活動(dòng)，不僅能夠協(xié)調(diào)沖突并滿足用戶需求，還能使整條供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力得到大幅度提升。

2、避免浪費(fèi)提升利潤

供應(yīng)鏈管理旨在通過對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化處理來避免浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)高效化作業(yè)，大幅度提高企業(yè)利潤。簡而言之，它就是在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源來共同滿足消費(fèi)者需要，當(dāng)我們將供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個(gè)虛擬的企業(yè)同盟，而把任一個(gè)企業(yè)看作為這個(gè)虛擬企業(yè)同盟中的一個(gè)部門，同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理，只是同盟的組成是動(dòng)態(tài)的，根據(jù)市場(chǎng)需要隨時(shí)在發(fā)生變化。

3、為企業(yè)帶來多項(xiàng)益處

供應(yīng)鏈管理通過計(jì)劃、購買、制造、移動(dòng)和銷售五大主要功能，可以為企業(yè)帶來多項(xiàng)益處，包括在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)提高戰(zhàn)略、作業(yè)及財(cái)務(wù)績效；有效管理庫存的原材料、半制品以及制成品；有效管理周轉(zhuǎn)資金，降低成本；提高供應(yīng)鏈成員間的交易效率等。

總而言之，企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈管理的效率高低直接影響著利益獲取以及自身的未來發(fā)展。因此企業(yè)應(yīng)制定合理計(jì)劃對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行有效管理，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)通過滿足供應(yīng)鏈透明、供應(yīng)鏈靈活以及供應(yīng)鏈快速對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。