在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的大背景下，智慧供應鏈平臺的打造成為了熱門概念。要知道，供應鏈為企業(yè)核心，建設(shè)完善的供應鏈可以提升自身運營效率，尤其是需求和供給準確對接的效率。另一方面又能夠降低成本，提升企業(yè)的運營效率和自身的核心競爭力。那么問題來了，該如何為企業(yè)打造智慧供應鏈平臺？

一、調(diào)整供需平衡

針對企業(yè)供需不平衡的狀況，普洛斯供應鏈承擔起“調(diào)節(jié)器”的角色，打造智慧供應鏈計劃管理系統(tǒng)，通過分析以往銷售數(shù)據(jù)，AI建立模型，篩選影響銷量的關(guān)鍵因子，準確預判當前需求量，為產(chǎn)量以及庫存計劃和補貨計劃提供科學參考依據(jù)，使之與市場需求高度匹配，幫助客戶實現(xiàn)供需平衡。

二、服務“下沉”，加快流轉(zhuǎn)速度

在解決供需平衡問題后，一方面，普洛斯供應鏈將服務“下沉”至分銷商庫房，聯(lián)合品牌方和分銷商制定了新的經(jīng)營策略。這種方式加快了分銷商庫存產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)速度，優(yōu)化了庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減輕了分銷商的資金壓力，同時也為消費者提供了更好的商品。

三、改善物流管理，降低成本

另一方面，普洛斯供應鏈協(xié)助協(xié)同客戶優(yōu)化倉網(wǎng)規(guī)劃布局，加強降低倉儲及人力成本，并與第三方物流服務商合作，共同支持客戶改善物流管理，有效提升了市場響應的速度和顧客滿意度。

在以上措施的基礎(chǔ)上，普洛斯供應鏈助力客戶對信息、物流、資金等進行高度集成管理。通過數(shù)字化供應鏈智能系統(tǒng)建立以服務客戶為導向的企業(yè)內(nèi)部一體化供應鏈協(xié)同系統(tǒng)，打造出倉、干、關(guān)、配、采、銷一體化，能真正實現(xiàn)協(xié)同一體化的智慧供應鏈平臺。