母嬰行業(yè)發(fā)展到今天，市場(chǎng)上產(chǎn)品琳瑯滿目，產(chǎn)品組合也非常多元化，各品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)早已從產(chǎn)品本身延伸到了母嬰供應(yīng)鏈能力的競(jìng)爭(zhēng)。如何高效地組織供應(yīng)鏈，將零散的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)有效地鏈接起來，是品牌在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。為此，不少母嬰品牌企業(yè)開始把目光投向了第三方供應(yīng)鏈平臺(tái)，希望在雙方合作中，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

普洛斯供應(yīng)鏈通過一站式供應(yīng)鏈集成服務(wù)的模式，以數(shù)字技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，幫助眾多母嬰品牌提升渠道管理能力，在逆境中獲得穩(wěn)定增長(zhǎng)。具體來看，普洛斯供應(yīng)鏈提供了“采購(gòu)、庫存、銷售”全鏈路一體化的解決方案，可根據(jù)母嬰品牌不同的需求情況，定制相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃、產(chǎn)能預(yù)測(cè)、動(dòng)銷管理、供應(yīng)鏈產(chǎn)融服務(wù)、效期管理、倉網(wǎng)優(yōu)化、市場(chǎng)信息監(jiān)控、拓展銷售渠道以及其他供應(yīng)鏈增值服務(wù)。依托普洛斯供應(yīng)鏈過往服務(wù)母嬰行業(yè)品牌方的成熟供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)，靈活敏捷地保障履約交付，給消費(fèi)者帶來更好的體驗(yàn)。

同時(shí)，針對(duì)客戶嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)供過于求的現(xiàn)狀，普洛斯供應(yīng)鏈承擔(dān)起托盤商的角色。投入資金合理采購(gòu)嬰幼兒配方奶粉產(chǎn)品的同時(shí)，通過數(shù)字化智能控制塔實(shí)時(shí)監(jiān)控跟蹤前端消費(fèi)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，在分析銷售數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上幫助客戶測(cè)算合理的預(yù)期產(chǎn)能，讓客戶有序地逐步降低產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)供需平衡。普洛斯供應(yīng)鏈還通過有效的動(dòng)銷管理手段，幫助客戶增加銷量，避免供大于銷的問題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的供需平衡。

接下來，普洛斯供應(yīng)鏈將不斷聚焦母嬰品類等消費(fèi)品賽道，做好母嬰供應(yīng)鏈的搭建工作，專注于供應(yīng)鏈效率的提升，為更多母嬰品牌提供解決方案，支持品牌更好地服務(wù)消費(fèi)者，帶來更好的數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)實(shí)踐。