現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)秩唛L，涵蓋了從原材料的供應(yīng)商開始，直至產(chǎn)品或服務(wù)交付用戶后的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，物流、資金流、信息流的“端到端”運(yùn)轉(zhuǎn)模式等都是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵。如果想要做好供應(yīng)鏈管理，深入透徹地搞清楚供應(yīng)鏈管理的概念范圍是十分重要的。

1、定義

供應(yīng)鏈管理，簡稱SCM，它不僅僅關(guān)注單一企業(yè)的內(nèi)部流程，而是以整個(gè)供應(yīng)鏈為視角，涵蓋多個(gè)企業(yè)之間的合作和交流。供應(yīng)鏈管理旨在更大程度地優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)高效、快速、準(zhǔn)確的物流運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)、分銷和交付。

2、特點(diǎn)

供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的緊密協(xié)作和合作，企業(yè)需要充分理解供應(yīng)鏈上其他成員的需求和挑戰(zhàn)，并進(jìn)行信息共享、資源整合和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，形成更加高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。而通過使用先進(jìn)的物流跟蹤系統(tǒng)、預(yù)測分析、云計(jì)算和人工智能等技術(shù)，企業(yè)可以更好地掌握供應(yīng)鏈運(yùn)作的信息和數(shù)據(jù)，從而做出更明智的決策，提高運(yùn)作效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，以更好地適應(yīng)客戶需求。

3、目標(biāo)

供應(yīng)鏈管理的終目標(biāo)是為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值，因此客戶導(dǎo)向是指供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都要關(guān)注滿足客戶需求，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和好的服務(wù)。不過市場需求和供應(yīng)條件一直都在發(fā)生變化，因此企業(yè)應(yīng)該能夠快速調(diào)整供應(yīng)鏈的組織和策略，讓供應(yīng)鏈管理更具靈活性和適應(yīng)才能讓客戶滿意。

綜上所述，供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的協(xié)作和合作，依賴創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用，要求靈活適應(yīng)市場需求，關(guān)注客戶滿意。同時(shí)，供應(yīng)鏈管理也是一門不斷發(fā)展和創(chuàng)新的學(xué)科。隨著新的商業(yè)模式的出現(xiàn)和技術(shù)的進(jìn)步，供應(yīng)鏈管理的概念也在不斷地演進(jìn)。例如，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)的應(yīng)用，正在為供應(yīng)鏈管理帶來新的可能性和挑戰(zhàn)。