近年來，隨著勞動環(huán)境的不斷變化、商業(yè)模式的高速發(fā)展以及企業(yè)逐漸走向國際化，大量供應(yīng)鏈管理公司如雨后春筍般出現(xiàn)。眾所周知，供應(yīng)鏈指商品從生產(chǎn)至到達(dá)消費者手中這期間相關(guān)步驟的連接或業(yè)務(wù)的銜接，是將供應(yīng)商、制造商、分銷商以及零售商和用戶連接成一個整體的功能網(wǎng)結(jié)構(gòu)。那么，什么是供應(yīng)鏈管理呢？

1、優(yōu)化處理供應(yīng)鏈以提升企業(yè)利潤

什么是供應(yīng)鏈管理？顧名思義，供應(yīng)鏈管理是將整合資源作為手段，提高效率及質(zhì)量作為目標(biāo)，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、采購以及服務(wù)等過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。簡單來說，就是指對于供應(yīng)鏈的全部流程進(jìn)行一個整體化管理，旨在通過對供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化處理來避免浪費，以及實現(xiàn)高效化作業(yè)，大幅度提升企業(yè)利潤。

2、以顧客及消費者為經(jīng)營導(dǎo)向

成功的供應(yīng)鏈管理可以做到協(xié)調(diào)并整合供應(yīng)鏈上的全部業(yè)務(wù)，使其成為無縫連接的一體化過程。作為一個先進(jìn)的管理理念，它以顧客及消費者為經(jīng)營導(dǎo)向，以滿足消費者的期望來進(jìn)行生產(chǎn)和供應(yīng)。它采用的是一種集成思想，將供應(yīng)鏈上的不同的企業(yè)集成起來以增加整個供應(yīng)鏈的效率。

3、有效降低企業(yè)成本并獲得市場競爭優(yōu)勢

優(yōu)化供應(yīng)鏈運作可以有效降低公司成本并獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢，同時提高交貨的可靠性及靈活性。它是企業(yè)的有效管理，使商品以正確的數(shù)量、正確的品質(zhì)在正確的時間地點進(jìn)行銷售，表現(xiàn)了企業(yè)在戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)上對于整個作業(yè)流程的優(yōu)化。

什么是供應(yīng)鏈管理？總而言之，供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理都是為了企業(yè)更好地發(fā)展而產(chǎn)生的，在實際的物流管理中，只有通過供應(yīng)鏈的優(yōu)化整合，才能有效降低企業(yè)成本以及增加利潤。供應(yīng)鏈管理相較于傳統(tǒng)的物流管理更具有活力，能快速實現(xiàn)供應(yīng)鏈中的成員信息共享，因此也成為了當(dāng)前企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視的問題。