眾所周知，供應(yīng)鏈管理（SCM）通過對供應(yīng)鏈的流程進(jìn)行整體性的管理，能夠杜絕浪費并實現(xiàn)高效化作業(yè)，幫助企業(yè)優(yōu)化對于內(nèi)外部資源的整合以共同滿足客戶需求，并幫助企業(yè)在經(jīng)營方面取得良好的效果。那么，供應(yīng)鏈管理公司又是什么呢？

1、替客戶執(zhí)行供應(yīng)鏈管理

顧名思義，供應(yīng)鏈管理公司就是替客戶執(zhí)行供應(yīng)鏈管理的公司，主要做供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)，在滿足客戶服務(wù)水平的前提下，為將整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本降低，把供應(yīng)商、制造商以及渠道商等組織在一起來進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)運轉(zhuǎn)及銷售。它在職責(zé)方面較為多樣化，主要包括計劃、采購、制造、配送、退貨五方面，經(jīng)營范圍還要具體以實際情況為準(zhǔn)。

2、使企業(yè)在供應(yīng)鏈過程順利完成

此類公司具有四項核心能力：極強(qiáng)的資金儲備、良好的關(guān)檢稅匯的協(xié)調(diào)能力、出眾的IT能力以及物流能力。它的主要作用在于避免供應(yīng)鏈中的節(jié)點出現(xiàn)問題，使整個供應(yīng)鏈都能夠順利進(jìn)行對接，使各個企業(yè)在供應(yīng)鏈過程中都能夠順利完成，不會產(chǎn)生問題以及負(fù)面影響，并在價值方面得到增值。

3、給不同客戶提供解決問題的方案

與其他普通貿(mào)易代理公司以及物流公司不同的是，此類公司可以通過對現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，給不同客戶提供解決問題的方案。因此，它算是一種平臺型公司，具有跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨區(qū)域等能力。目前及未來一段時間，國內(nèi)很多此類公司的業(yè)務(wù)模式依舊以采購執(zhí)行及銷售執(zhí)行為主。

總而言之，供應(yīng)鏈管理公司通過對信息資金等方面進(jìn)行控制，將供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)整合到一起，形成一個功能網(wǎng)連接結(jié)構(gòu)。它是干貿(mào)易的非貿(mào)易公司，也是干物流的非物流公司，看上去難以具體定義，卻能夠通過資源整合，提供給客戶一套清晰完整的解決方案。