數(shù)字化時(shí)代，許多品牌紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，無論是直播帶貨、團(tuán)購(gòu)、各類種草文案的輸出，無一不是依托新媒體渠道進(jìn)行營(yíng)銷和推廣。在未來，全渠道運(yùn)營(yíng)將成為品牌營(yíng)銷布局的一大趨勢(shì)。而全渠道運(yùn)營(yíng)的痛點(diǎn)之一，就在于供應(yīng)鏈的布局。供應(yīng)鏈公司的出現(xiàn)，高效幫助品牌構(gòu)建供應(yīng)鏈體系，提升供應(yīng)鏈能力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全渠道運(yùn)營(yíng)。

全渠道運(yùn)營(yíng)客戶來源渠道復(fù)雜，訂單類型也多樣且繁瑣，如線上、線下以及2B、2C訂單等，這些訂單如何備庫(kù)存？如何滿足不同渠道的訂單操作需求、配送時(shí)效及要求、產(chǎn)品效期需求？這都是品牌需要考慮的問題，而供應(yīng)鏈公司可以幫助品牌梳理在運(yùn)營(yíng)時(shí)出現(xiàn)的各種問題，根據(jù)品牌的訂單需求和渠道，重構(gòu)商品從“工廠——渠道——終端——消費(fèi)者”全鏈條的服務(wù)。

面對(duì)數(shù)字貿(mào)易發(fā)展的新趨勢(shì)，很多貨物貿(mào)易的供給方自身缺乏國(guó)際貿(mào)易數(shù)字化的技術(shù)能力，難以獨(dú)立獲取消費(fèi)需求相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，導(dǎo)致供應(yīng)鏈靈活性不足，無法及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)需求。碎片化訂單需求背后，亟需通過數(shù)字化手段的供應(yīng)鏈解決方案解決國(guó)際供應(yīng)鏈中的各個(gè)痛點(diǎn)，從而使得貿(mào)易環(huán)節(jié)高度扁平化，加快供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的信息流動(dòng)頻率。如何利用社會(huì)資源，并通過科技手段讓傳統(tǒng)的品牌商家、物流服務(wù)商、渠道服務(wù)商提升協(xié)同能力、共創(chuàng)價(jià)值是市場(chǎng)亟需解決的核心問題。

作為一站式供應(yīng)鏈服務(wù)提供商，普洛斯供應(yīng)鏈集成了海內(nèi)外生態(tài)伙伴的能力和資源，圍繞寵物食品、母嬰、美妝、數(shù)碼、家電等產(chǎn)業(yè)，為品牌提供全流程供應(yīng)鏈咨詢、數(shù)字化管控及履約交付的綜合解決方案，幫助品牌將傳統(tǒng)供應(yīng)鏈提升為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的柔性、敏捷、智慧的網(wǎng)狀供應(yīng)鏈體系。

供應(yīng)鏈公司可以幫助品牌實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同以及全流程把控，通過將物流、資金流、商流等數(shù)據(jù)結(jié)合，普洛斯供應(yīng)鏈將為品牌提供全鏈路的供應(yīng)鏈服務(wù)，為企業(yè)提升業(yè)務(wù)能力。